Программа инновационного развития

История

Разработка Программы инновационного развития Общества определена в качестве одного из приоритетных направлений деятельности Общества решением Совета директоров от 28 февраля 2011 г.

Программа инновационного развития ОАО «МОЭСК» на 2011-2016 гг. и на перспективу до 2020 г. утверждена решением Совета директоров от 29 июля 2011 г.

Целью данной Программы является повышение экономической и энергетической эффективности энергоснабжения потребителей посредством обеспечения инновационного развития ОАО «МОЭСК» и создания современной электросетевой инфраструктуры на уровне мировых стандартов.

Ключевые направления инновационного развития ОАО «МОЭСК»:

  • инновационные технологии и компоненты интеллектуальной распределительной сети;
  • инновационные системы и методы измерения, связи, управления и коммуникаций в интеллектуальной сети;
  • создание и развитие новых услуг и видов сервисного обслуживания клиентов;
  • инновации в бизнес-процессах и управлении компанией.

ОБЪЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОГРАММЫ, млн руб.

Направления 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017-2020 гг.
Собственные НИОКР 688 576 826 881 943 определяется
дополнительно
НИОКР через централизованный фонд НИОКР ОАО «Холдинг МРСК» 0 384 413 440 471 определяется
дополнительно
Проекты по освоению инновационных технологий, по развитию новых видов услуг и совершенствованию бизнес-процессов, млн руб. 6 606 13 399 8 910 7 992 8 457 7 799 27 997

Соотношение источников финансирования Программы: собственные средства – 75 % и заемные средства – 25 %.

Выполнение мероприятий Программы позволит достичь следующих результатов:

  • повышение уровня надежности и качества оказания услуг по передаче электрической энергии потребителям, присоединенным к электрическим сетям ОАО «МОЭСК»;
  • максимальное и своевременное удовлетворение заявок на технологическое присоединение вновь подключаемых потребителей с обеспечением оптимального соотношения категории надежности и капитальных затрат;
  • повышение уровня безопасности технической эксплуатации оборудования;
  • повышение эффективности использования электросетевого оборудования;
  • снижение потерь электрической энергии при передаче по электрическим сетям до уровня удельных значений аналогичных показателей компаний – мировых лидеров отрасли;
  • снижение затрат на оказание услуг по передаче электрической энергии и технологическому присоединению потребителей к сетям ОАО «МОЭСК»;
  • снижение удельных объемов капитальных вложений на единицу вводимой мощности и линий электропередачи ОАО «МОЭСК»;
  • экономия энергетических ресурсов, используемых для производственных и хозяйственных нужд до уровня удельных показателей аналогичных зарубежных компаний – мировых лидеров отрасли;
  • повышение производительности труда не менее чем на 5 % ежегодно, до среднего уровня аналогичных компаний – лидеров отрасли;
  • повышение экологической эффективности энергетического комплекса ОАО «МОЭСК» с целью достижения долгосрочного устойчивого развития.